TIPOS DE LIDERAZGO

 El liderazgo es la capacidad que tiene una persona para influir e inspirar sobre un grupo considerado de personas con el cual se tiene uno o varios objetivos en común.

 Cada lider tiene un proceso específico y un criterio de formación independiente con el que se expresa a sus subordinados o liderados directa o indirectamente.

La capacidad de liderar puede ser nata o innata donde cada autoridad es aprendíz constante de sus liderados por lo que es una actividad mutua de trabajo en equipo

                        Fuente [Fotografia] imagen rescatada de: https://www.revistaagenda.net/blog/las-claves-necesarias-para-ser-un-buen-lider/

Existen diferentes tipos de lideres ya que cada individuo tienen diferentes fuerzas motivadoras, teniendo en cuenta las variantes emocionales y situacionales de los liderados.

1. Estilos de liderazo

    1.1 Liderazgo Carismatico

Este tipo de liderazgo es aquel que se fundamenta en el carisma de quien lo asume, por lo que es cierta persona que tiene facilidad para crear relaciones  personales y tener la habilidad de empatizar con todos en su entorno. Sus caracterizticas se basan en la amabilidad, entusiasmo, emoción, actitud positiva, comunicar altas espectativas, abiertos al cambio y suelen ser muy espontaneos.

Las ventajas de este ambito es que se ejerce un gran poder de atraccion sobre las masas, se mantiene una actitud positiva sin el miedo al fracaso y la gente se siente comoda estando cerca siguiendo las directrices por influencia voluntaria donde se busca aprender y seguir al lider.

Las desventajas es cuando los grupos son muy grandes ya que el rendimiento deja de tener el mismo potencial,  se crea un afán personalista en el que el carisma no es bien enfocado y se pierde el rumbo inicial de las funciones.

    1.2 Liderazgo Transaccional

Estilo en el que los lideres insitan a sus empleados a dar lo mejor de si mismos. Para alcanzar el objetivo se centra en las tareas que deben ser completadas, los subordinados identifican lo que se bede hacer aclarando las funciones y estableciendo la estructura. Se caracteriza por usar el principio de intercambio que supone de una recompensa por el desempeño.

La ventaja del lider transaccional es total autoridad sobre toda operación, no necesita ser carismatico y no requiere de opinion de los empleados para la toma de deciciones.

Las desventajas de este tipo de liderazgo son; la creatividad es limitada con metas y objetivos establecidos y no recompensa la iniciativa personal.  

    1.3 Liderazgo Transformacional

Liderazgo que tiene la capacidad de expresar una vision,  influye de manera positiva basada en la estimulacion intelectual, consideración individualizada, inspiración y motivación, influencia idealizada. Busca principalmente el aprendizaje e intenta tocar emociones, es un factor cursial cuando se presentan situaciones complejas o de crisis.

Las ventajas de este tipo de liderazgo es que disminuye los niveles de estrés y ayuda a combatir tiempos de crisis y la incertidumbre que estos mismos conlleva, mantiene alto el nivel de motivación, aporta nuevos conocimientos. Forman un clima favorable para el cambio organizacional.

Las desventajas de este tipo de estilo de liderazgo es que depende de la persona ya que no siempre se utiliza moralmente, no aplica para todo tipo de organizaciones.

2. Uso de la autoridad 

    2.1 Lider autocratico

Un lider autocratico da ordenes esperando un cumplimiento efectivo y eficaz, es dogmatico y dirige, asume la responsabilidad y la toma de desiciones. El poder es de una sola persona donde los demas no son considerados competentes, los subordinados no deben realizar acciones por si solos razon por la cual dependen de un lider que sepa controlarlos, caracterizado por el constante dominio por parte del jefe.

Las ventajas de este tipo de liderazgo se trata de que los empleados cumplen de manera eficiente los objetivos planeados tratando de ser un lapso corto de tiempo,  por lo quede ser una persona que trabaja bien bajo presion, control total del desempeño.

Las desventajas del uso de este tipo de liderazgo es que solo tiene un punto de vista, resultados bastante enfocados por lo que el equipo cuenta con baja motivación y puede ocasionar bajo compromiso y creatividad.  der

    2.2 Lider democratico o participativo

Tipo de liderazgo que permite crear mayor compromiso ya que se centra en los subordinados involucrandolos en la toma de decisiones, delegando y retroalimentando como medio de direccion. Se parte por medio de diversos analisis y puntos de vista fomentando el trabajo en equipo y la participacion activa.

Las ventajas de este estilo son; mejora la calidad de las desiciones para alcanzar los objetivos, incrementa la satisfaccion comun del trabajo mediante una participacion activa y facilita la integración.

Las desventajas empiezan en un proceso lento de implementar, puede fracasar si los colaboradores no disponen de la suficiente madurez y experiencia, se les aporta demasiada libertad, no se le hace los seguimientos pertinentes y el lider puede volverse demasiado dependiente. 

    2.3 Lider liberal 

Este tipo de lider otorga un alto grado de independencia, son lideres que no les importa reconocer sus errores por lo que destaca la confianza en si mismo, los miembros del grupo se sienten comodos debido a la libertad percibida.

Las ventajas de este estilo supone un incremento de la motivación entre los participantes, este tipo de liderazgo se puede llebar a cabo cuando el equipo es calificado para ofrecer la maxima calidad.

Las desventajas radican en que el lider no tiene tanta autoridad sobre los subordinados como en otros estilos de liderazgo  

Ejemplos...

1. Segun Carles M. Canals: Bill Gates Fundador de Microsoft

        " Tipos de liderazgo: positivo, transformacional, participativo, y democrático.  

Bill Gates: Supo combinar el genio creativo con la buena gestión empresarial. Definió como misión de Microsoft era poner un ordenador en cada oficina y cada casa. En su liderazgo se perciben aspectos de varios estilos: positivo, transformacional, participativo o democrático… Tuvo la habilidad de descubrir qué necesitaban los usuarios y proporcionárselo en el momento preciso. Partidario de la sencillez y del trabajo en equipo."

Dos consejos suyos:

‘Usa tu posición para aportar algo al mundo’.

‘No olvides el espíritu colaborativo al seguir tu visión’.

2. Segun Carles M. Canals: Ingvar Kamprad, fundador de IKEA

         "Tipos de liderazgo: participativo, visionario, transformacional y capacitador.

Se propuso ofrecer muebles de calidad a precio asequible. Fue pionero en entregar los muebles desarmados, es decir, fáciles de introducir en el coche del comprador. IKEA inventó el ‘hágalo usted mismo’. Estilos de liderazgo: participativo, visionario, transformacional y capacitador. Siempre supo ponerse en la piel del posible usuario. Era una persona muy llana, sencilla y austera. "

Alguno de sus lemas:  

‘Tomar consideración por los demás y cuidarnos los unos a los otros, poniendo a la gente en primer lugar’.

‘La clave es aprender a escuchar’.

3.Segun Carles M. Canals: Mary Barra, CEO de General Motors

                    "Tipos de liderazgo: autocrático, participativo y transformacional. 

Es la primera mujer en ocupar el máximo cargo ejecutivo en una gran empresa automovilística. Al poco de ser promocionada, tuvo que afrontar el escándalo de docenas de muertos en accidente por un supuesto defecto en un componente. Asumió toda la responsabilidad, compensó a las víctimas y depuró responsabilidades. También tomó medidas para que cualquier empleado que viese un problema lo denunciase sin miedo. Apostó fuerte por los coches de calidad y por las nuevas tecnologías, y a veces ganó la partida a su competidor Tesla.

Capaz de tomar decisiones rápidas. Su estilo de liderazgo ha sido autocrático en momentos de crisis, en otros, carismático. Sabe escuchar y hacer sentir valiosos a sus colaboradores, delega: ejerce también un liderazgo participativo y transformacional."

Dos frases:

‘La cultura de tu empresa debería empoderar e inspirar a la gente a perseguir incansablemente la visión de la empresa, siempre con integridad’.

‘Mi definición de “innovador” es proporcionar valor al cliente’.

Conclusiones

Finalmente podemos concluir que el líder cumple un papel fundamental en todas las organizaciones o grupos sociales, independientemente del cargo o una meta en común, existen diferentes tipos o estilos de liderazgo, pero en todas es súper importante tener una comunicación asertiva, clara y prudente con la cual se dirige a los subordinados, participantes o receptores de información, en todos los aspectos tienen uno o varios objetivos relacionados con el progreso personal o social. 

Recomendaciones 

Para todas las organizaciones, grupos o empresas, independientemente de su estilo o tipo de liderazgo que fomenten o ejerzan, lo más importante es la comunicación como se emite y se recibe, de ésta depende las actitudes y aptitudes, no todos tienen la mismas sensaciones y motivaciones, como también no tienen las mismas capacidades o habilidades. Razón por la cual recomiendo tener en cuenta la comunicación.

Referencias 

            Economipedia. Liderazgo Liberal. Recuperado de: https://economipedia.com/definiciones/liderazgo-liberal.html

            La Universidad Internet. Analizando 8 grandes lideres. Recuperado  de: https://www.unir.net/empresa/revista/analizando-a-8-grandes-lideres-mundiales-de-bill-gates-a-mary-barra/

            Innova. El liderazgo democratico: Rescatado de: https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/210

            El liseder exponencial. Liderazgo autocratico. Recuperado de: https://liderexponencial.es/liderazgo-autocratico-caracteristicas-ventajas-e-incovenientes/

             Los tipos. Liderazgo Transaccional. Rescatado de: https://lostipos.net/liderazgo-transaccional/

Ángela María Samacá Laverde /  8 Agosto 2021